1991年,冯仑等六个人创立万通,随后组建了常务董事会,六个人一人一票,在公司有重大决定时,四个人以上同意才能干。但在执行过程中,不同意的两个人,并非下决心要去做,执行效果就很不理想。
六个人经常陷入僵局,没法一件事六个人都同意,同意的四个人也不能坚决执行。因此很多事情议而不决,不停打转。
为了打破这个僵局,冯仑尝试从多种途径寻找解决方法,其中就包括学习过去商人们,是如何解决问题争端的。
冯仑作为商界大佬,在创业时遇到问题,主动向过去中国商人寻找解决问题之道,可见以史为鉴的重要性。
王俞现的书《权力资本与商帮》,记录了中国商人过往600年的兴衰史。这些商人包括晋商、徽商、粤商等,他们有开拓进取的精神,与时局共舞的智慧,以及对自身社会责任的定位。
在我看来,这些商人的智慧,给创业者至少带来三个启发,值得好好看一看。
启发一:艰苦奋斗,不畏艰难
每一位创业成功的商人,无不是历经艰难险阻,克服种种困难,最终才成就一番事业的。
过去由于交通不发达,商人往来做生意很艰辛。在清朝中俄开通恰克图贸易后,山西商队到库伦、恰克图,需要长途跋涉5000公里,水路转运需要3个月。
到库伦一年最多走两趟,到恰克图一年只能走一趟,大部分时间都在路上。
他们的艰辛最终也换来丰厚的回报,像晋商常万达家族做的茶叶贸易,越做越大,在其后人持续经营下,最终占据中俄贸易首位。
塞万提斯曾说过:“艰苦奋斗是好运之母,而相反地,游手好闲从来不会把人的美好愿望带到现实当中。“
不管任何时代,创业者都要发扬艰苦奋斗的精神,行常人所不能行,容常人所不能容,吃常人所不能吃的苦,方有梅花扑鼻香的那一天。
启发二:贵人相助,创造财富
胡雪岩出身草根,没有家庭背景,他如何最终成长为“红顶商人“呢?这里面离不开两位贵人:王有龄和左宗棠。
胡雪岩在任职钱庄时,曾资助王有龄500两银子,作为他进京进入官场的费用。
王有龄投桃以报,资助胡雪岩开办阜康钱庄,后来在太平天国运动中,又让他办理粮械和漕运事宜。
后来胡雪岩遇到左宗棠,负责湘军后勤,因为熟谙洋务成为左宗棠的钱袋子。最终在左宗棠这里,事业、名气达到顶峰,成为“红顶商人“。
胡雪岩因遇到两位贵人,让他由一名穷小子,成为为中国无人不知的商人。
贵人如此重要,如何招来贵人呢?刘墉曾说,他有位朋友出身贫寒,学历也不高,但一路有贵人相助,事业非常成功。
朋友成功的秘诀不是运气好,只是会招贵人:在他做店员时,心里想着每个客人都是贵人。先认定对方是贵人,那种感恩的气场就会招来很多贵人。
启发三:争做第一,永不服输
在晚清至民国,最具争做第一精神的,要数苏商。在苏商中,至少有五位在某一领域,做到了无人能及的程度。
有买办商人席正甫、幕僚商人盛宣怀、锡商投资家祝大椿、状元实业家张謇(jian)、面粉、纱织双料大王的荣氏兄弟。
席正甫被称为“晚清四大买办”之一,家族事业屹立上海滩半个世纪不倒。盛宣怀忍辱负重,能屈能伸,以实干家的角色演绎了传奇;他是做官做得最大的商人,从商最富有的官僚。
在买办投资史上,祝大椿参与的投资,面很广,数量很多,时间跨度很长,无人能出其右。张謇以状元身份从事商界,在国内的影响最大,远超商业范畴。
荣氏兄弟把“争做第一、永不服输”的精神,发挥得淋漓尽致,要么不做,一做就把面粉、纱织两个行业做到中国最大。
苏商的这种精神,至今仍然值得每一位创业者学习。
最后结语
《权力资本与商帮》这本书,从明朝晋徽盐商崛起开始讲起,到民国沪上王者的沉浮结束,全面系统地介绍了600年来,各类商帮的开端、发展、高潮和结局。
作者以历史脉络为顺序,先介绍时代大背景,在讲述每次环境的变动,对于商帮的影响。从这本书中,既可以看到商帮的变迁史,同时也可以看到社会发展史。
这也难怪被称为“一部中国商帮博弈史,半部社会开放风”。
如今的商业环境早已经与过去不同,但从过去的商人中,仍然可以汲取他们的智慧,供后人学习。相信每位读者阅读这本书后,可以给自己带来收获。
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